- À PROPOS
À propos de FP2030
En savoir plusTravailler ensemble pour faire progresser le planning familial dans le monde.
- Domaines d'intervention
Domaines d'intervention
En savoir plusŒuvrer en faveur d’un choix global en matière de procréation, de l’autonomie et de la responsabilisation, et de l’égalité entre les hommes et les femmes.
- Pôles régionaux
Pôles régionaux
En savoir plusSoutenir les objectifs spécifiques des pays en lien avec la planification familiale mondiale.
- Les signataires de l’engagement
Les signataires de l’engagement
En savoir plusCréer un avenir pour les femmes et les jeunes filles en leur donnant la liberté et la capacité de mener une vie saine.
- Centre de données
Centre de données
En savoir plusNous croyons au pouvoir des données pour obtenir des résultats et mesurer l’impact.
- Impact
Impact
En savoir plusRenforcer la planification familiale accessible et fondée sur les droits dans le monde entier.
- Centre de connaissances
Centre de connaissances
En savoir plusConsultez notre bibliothèque pour obtenir les dernières nouvelles et ressources.
S'impliquer
Favoriser l’utilisation volontaire de la contraception moderne dans le monde entier.
Pour les parties prenantes non gouvernementales
Envoyez un courriel à commitments@fp2030.org avec votre candidature ou pour plus d'informations
Que comprend un engagement non gouvernemental ?
Tous les engagements doivent être ambitieux mais réalisables, au service des principes directeurs du partenariat FP2030, et porter sur un ou plusieurs des cinq domaines d’intervention. Nous saluons tout particulièrement les engagements visant à répondre aux besoins des jeunes et d’autres populations traditionnellement mal desservies ou négligées.
Domaines d'action
pour les engagements
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Le partenariat, y compris le secrétariat, a sensibilisé au rôle essentiel que joue la planification familiale pour obtenir des résultats plus larges en matière de santé et de bien-être.
Au cours de la prochaine décennie, le partenariat fera évoluer le discours sur la planification familiale. Il affinera et repositionnera le planning familial comme un élément essentiel pour améliorer la prospérité individuelle, la couverture sanitaire universelle, les résultats en matière de capital humain et pour faire progresser les objectifs en matière de genre, de santé et de droits de la femme.
Elle s’attachera également à garantir que les pays disposent des meilleures données disponibles pour prendre des décisions éclairées sur les politiques visant à renforcer les programmes de planification familiale, et que ces politiques soient pleinement mises en œuvre.
Déclaration de succès
L’engagement politique et l’environnement politique sont élargis et constamment favorables
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Les données ont été l’un des points forts du partenariat, qui a permis d’établir 18 indicateurs de base convenus et suivis dans les pays concernés par le programme FP2020.
En s’appuyant sur le travail fondamental de l’enquête démographique et de santé et d’autres sources de données clés, les partenaires de FP2020 ont développé de nouvelles méthodes d’analyse des données, renforcé les capacités des utilisateurs de données et mis en place un processus de reporting qui permet aux pays et aux partenaires d’utiliser les données pour mieux suivre les progrès et prendre des décisions.
À l’avenir, nous étendrons ce travail pour nous assurer que les données sont opportunes, que les principales lacunes sont comblées et qu’une plus grande capacité d’utilisation des données est mise en place au niveau national. Cela nécessite des investissements dans les systèmes de données, les capacités humaines et la formation, ainsi que l’expérimentation permanente de nouvelles méthodes de collecte, d’analyse et d’utilisation.
Déclaration de succès
Les politiques et les programmes sont améliorés grâce à des décisions fondées sur des données probantes
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Le partenariat accorde depuis longtemps de l’importance à l’augmentation du financement global disponible pour la planification familiale, tant au niveau mondial qu’au niveau national.
À l’avenir, ces travaux seront axés sur la promotion d’un financement résilient et suffisant. La combinaison de la mobilisation des ressources nationales par les pays, de l’accent mis sur le rôle du secteur privé (y compris une meilleure compréhension des dépenses directes) et du financement continu des donateurs permettra de créer une approche plus holistique du financement.
Déclaration de succès
Le financement de la planification familiale est suffisant et résilient, les pays étant de plus en plus en mesure de financer durablement leurs activités de planification familiale.
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Les normes sociales, culturelles et de genre affectent de manière significative et directe la capacité des femmes et des adolescentes à contrôler les questions liées à leur santé génésique, à adopter des comportements sains en matière de santé génésique, y compris l’utilisation informée et volontaire de la contraception moderne, ce qui a un impact sur leur santé et leur bien-être en général, ainsi que sur ceux de leur famille, de leur communauté et de leur pays.
Les programmes doivent soutenir le plaidoyer et les interventions qui s’attaquent aux normes et pratiques néfastes telles que le mariage précoce et la violence sexiste, ainsi qu’aux normes positives telles que le maintien des filles à l’école, l’implication des hommes et des garçons en tant que partenaires sains dans l’utilisation des contraceptifs, et la promotion d’un calendrier et d’un espacement sains des grossesses.
Le partenariat mettra de plus en plus l’accent sur les efforts visant à promouvoir un changement normatif positif.
Déclaration de succès
La décision d’une femme ou d’une adolescente d’utiliser une méthode de contraception moderne est soutenue et acceptée.
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Le partenariat reconnaît depuis longtemps que la qualité de l’information, des services et des fournitures est essentielle pour répondre aux besoins des femmes et des jeunes filles et pour développer et soutenir les programmes de planification familiale.
Après 2020, le partenariat continuera d’étendre son travail dans ce domaine, en encourageant le développement de systèmes réactifs et responsables pour répondre aux besoins de tous – femmes, hommes, jeunes et adolescents – quel que soit leur lieu de résidence ou leur statut économique.
Une approche centrée sur l’utilisateur pour améliorer la dynamique du marché contribuera à ouvrir la voie à des services et des produits de planification familiale sains et durables. Le soutien à la planification familiale est un élément essentiel de tous les mécanismes de financement émergents, y compris en tant que composante des prestations initiales établies sur la voie de la santé publique universelle.
Déclaration de succès
Les systèmes de santé répondent aux besoins des individus en matière d’information, de services et d’approvisionnement
À considérer également :
Stratégies SMART et contextuelles
Décrire les objectifs et la stratégie de l'organisation en matière de planification familiale :
Prendre en considération la prise de décision stratégique concernant les priorités pour les trois à cinq prochaines années
Fixer un objectif clairement articulé, fondé sur les principes SMART (spécifique, mesurable, réalisable, pertinent, limité dans le temps).
Les objectifs sont liés à l’avancement de la planification familiale dans un pays ciblé par des moyens politiques, de plaidoyer, financiers et/ou programmatiques.
Les engagements sont fondés sur des données et des preuves existantes et s’alignent sur les objectifs de planification familiale définis par le pays.
À considérer également :
Processus inclusifs et transparents pour l'élaboration, la mise en œuvre et la responsabilité
Les responsables des engagements du partenariat FP2030 s’engagent à participer à l’auto-évaluation annuelle dans le cadre de l’approche globale de la responsabilité. Les preneurs d’engagements sont invités à participer à un processus d’auto-déclaration annuel simplifié. Le processus sera axé sur l’évaluation des progrès réalisés par rapport à l’engagement de l’organisation et sera publié chaque année sur le site web du partenariat.
Examen quantitatif de l’engagement existant et des progrès réalisés par rapport aux indicateurs clés au cours de l’année :
Saisie qualitative de la valeur du partenariat, des enseignements tirés et de la manière d’améliorer la collaboration :
