Estimado colega,
Las transiciones son momentos de grandes posibilidades. Una oportunidad para empezar de nuevo; una oportunidad para cambiar de rumbo. Una oportunidad para construir sobre lo aprendido y emprender nuevos caminos. Este año es un momento de grandes transiciones para nuestra asociación, ya que FP2020 se convierte en FP2030.
También es una época de transiciones personales. Como saben, la estructura de gobierno de nuestra asociación está cambiando, y la búsqueda de un nuevo Director Ejecutivo está muy avanzada. Cuando se incorporen, será importante que hagan borrón y cuenta nueva.
Por eso este es el momento perfecto para dar un paso atrás. Perfecto para donde estamos en la transición, y perfecto para mí personalmente. Puede ser difícil saber exactamente cuándo decir adiós, pero a veces el momento es el adecuado. El viernes 30 de abril será mi último día aquí en FP2030.
Todo está preparado para que la transición se produzca sin contratiempos en los próximos meses. Martyn Smith, nuestro Director General, supervisará la Secretaría y garantizará la continuidad hasta que se nombre al nuevo Director Ejecutivo. El Equipo de Gestión de la Transición también ha redactado una actualización sobre nuestro proceso de cambio en general, que le animo a leer.
Sin embargo, también soy muy consciente de que este anuncio se produce en un momento difícil para muchos de ustedes -en particular para nuestros colegas y socios en la India- que están sintiendo de primera mano la devastación de esta última oleada de COVID-19, y siguen trabajando para garantizar que las mujeres y las niñas puedan seguir teniendo acceso a servicios esenciales como la anticoncepción.
También es un momento difícil para nuestros socios de desarrollo, dados los recortes de financiación anunciados y pendientes del Reino Unido. Este cambio en la financiación es el resultado de muchas fuerzas, incluida la recesión económica relacionada con la pandemia, y será difícil para muchos programas y proveedores de servicios sustituir esta financiación esencial lo antes posible.
Mientras se producen estos cambios en la financiación, el programa y las transiciones de asociación, también nos dirigimos hacia el Foro de Igualdad Generacional de junio y la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Clima, que acogerá el Reino Unido en noviembre, una de las primeras oportunidades que tendrán los responsables de la asociación FP2030 de anunciar sus compromisos nuevos o renovados en un escenario mundial.
Para ayudar a los países y a todas las partes interesadas a elaborar compromisos que tengan en cuenta la rápida evolución del panorama mundial en materia de financiación, género, raza y medio ambiente -y para contextualizar el impacto de la pandemia mundial-, el equipo de FP2030 ha seguido desarrollando y perfeccionando el conjunto de herramientas para los compromisos del PM2030, lanzado a principios de este año. El conjunto de herramientas cuenta ahora con una sólida serie de materiales para que los países y otras partes interesadas los utilicen al elaborar sus compromisos nuevos o renovados, incluidas orientaciones sobre la incorporación de una amplia gama de temas en los compromisos de FP2030, como financiación doméstica, preparación ante emergencias, y planificación familiar posparto y posaborto, y seguimos elaborando nuevos materiales según las necesidades.
El Equipo de Gestión de Datos y Resultados, junto con nuestros colegas de Track20, acaba de organizar un seminario web para presentar la nueva agenda de medición para la asociación FP2030, que se basa en el marco de resultados, los indicadores básicos y el proceso de elaboración de informes de FP2020. Si no pudo asistir al seminario web, ahora puede ver una grabación completa y otros detalles en nuestro sitio web.
Uno de los cinco objetivos principales es transformar las normas sociales y de género. El boletín de este mes incluye un informe de Development Media International sobre el uso de los medios de comunicación de masas para promover la aceptación de los anticonceptivos, con impresionantes resultados de una campaña radiofónica de 30 meses en Burkina Faso.
Otro objetivo central de FP2030 es mejorar la capacidad de respuesta del sistema a los derechos y necesidades individuales. Emily Young, becaria de FP2030, ofrece una visión de lo que esto significa para la inclusión de las poblaciones LGBTI en los compromisos de FP2030 y en el movimiento de planificación familiar en general.
El viaje continúa: no será fácil, nunca lo ha sido. Sin embargo, somos fuertes y resistentes, y estamos mejor juntos que aislados los unos de los otros. Ha sido un enorme privilegio servir a esta comunidad durante los últimos siete años. Estoy muy orgullosa de formar parte del movimiento mundial en favor de la planificación familiar, y sé que volveremos a vernos.
Cordialmente,
Beth Schlachter
Director Ejecutivo